हुमाना मेडिकेड:
ह्यूमाना मेडिकेड (Humana Medicaid) एक स्वास्थ्य बीमा कंपनी है जो मेडिकेड योजनाओं की प्रदान करती है। मेडिकेड एक संघीय स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम है जो गरीब और असमर्थ लोगों को स्वास्थ्य सेवाओं की पहुंच प्रदान करने के लिए बनाया गया है। ह्यूमाना मेडिकेड इस कार्यक्रम के तहत विभिन्न राज्यों में मेडिकेड योग्य लोगों को आवश्यक स्वास्थ्य सेवाओं की प्रदान करती है। यह असमर्थता और गरीबी के मामलों को ध्यान में रखते हुए उन्हें विभिन्न स्वास्थ्य सेवाओं का लाभ प्रदान करने का प्रयास करती है।
1961-1983: नर्सिंग होम और अस्पताल:
1961 से 1983 तक, नर्सिंग होम और अस्पताल क्षेत्र में कई महत्वपूर्ण विकास और परिवर्तन हुए। इस काल के दौरान, नर्सिंग होमों की परिभाषा और कार्यक्षेत्र में सुधार किया गया। नर्सिंग होम अब अस्पतालों के लिए विकास और संचालन के मामले में अधिक महत्वपूर्ण हो गए थे।
इस समय काल में अस्पतालों के विस्तार और तकनीकी प्रगति की गति बढ़ी। नए तकनीकी उपकरण और विशेषज्ञ विभागों की स्थापना हुई। नर्सिंग और मेडिकल शिक्षा में भी कई सुधार किए गए। नए अध्यायन कार्यक्रम और नई शिक्षा प्रणालियों की शुरुआत हुई। कुशल परिचारिकाओं की महत्वपूर्ण भूमिका को पहचाना गया और उन्हें अस्पतालों में महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में स्थान दिया गया।
इस दौरान, हीरोइन और एड्स जैसे जटिल स्वास्थ्य समस्याओं का सामना किया गया। इन मुद्दों का समाधान करने के लिए नए अनुसंधान और नीतियों की आवश्यकता महसूस की गई।
ये कुछ मुख्य विकास हैं जो 1961 से 1983 तक नर्सिंग होम और अस्पताल क्षेत्र में हुए।
ह्यूमाना 1984-वर्तमान:
ह्यूमाना (Humana) एक स्वास्थ्य बीमा कंपनी है जो 1984 से वर्तमान तक सेवाएं प्रदान कर रही है। यह विभिन्न स्वास्थ्य बीमा योजनाओं की पेशकश करती है, जिनमें व्यक्तिगत, परिवार, और व्यापारी योजनाएं शामिल हैं। इसके अलावा, ह्यूमाना ने विभिन्न स्वास्थ्य और वेलनेस सेवाओं की पेशकश की है, जिनमें नर्सिंग होम केयर, विभिन्न प्रकार के अस्पताल सेवाएं, और दवाओं का वितरण शामिल है।
वे ग्राहकों को स्वास्थ्य और वेलनेस से जुड़ी सूचना और सामग्री भी प्रदान करते हैं ताकि वे स्वस्थ जीवनशैली की दिशा में सही निर्णय ले सकें।
Also Read: सॉफ़्टवेयर (Software), सॉफ्टवेयर डिजाइन और कार्यान्वयन, सॉफ्टवेयर की गुणवत्ता ।
हुमाना मेडिकेड कॉर्पोरेट मामले प्रायोजन:
हुमाना ग्रैंड ओले ओप्री और नेशनल सीनियर गेम्स का प्रस्तुतकर्ता प्रायोजक है ।
1979 से, हुमाना लुइसविले, केंटकी में न्यू अमेरिकन प्ले के वार्षिक हुमाना महोत्सव का प्रमुख प्रायोजक रहा है ।
एलपीजीए खिलाड़ी नैन्सी स्क्रैंटन हुमाना की प्रवक्ता थीं। अतीत में, पीजीए टूर खिलाड़ी डेविड टॉम्स के डेविड टॉम्स फाउंडेशन ने न्यू ऑरलियन्स में कई बच्चों की चैरिटी को अनुदान प्रदान करने के लिए हुमाना फाउंडेशन के साथ साझेदारी की है। हुमाना पीजीए टूर और चैंपियंस टूर का आधिकारिक स्वास्थ्य लाभ प्रदाता है ।
हुमाना डिस्टाफ़ हैंडीकैप , चार साल और उससे अधिक उम्र के नस्ल के फ़िलीज़ और घोड़ियों के लिए ग्रेड 1 की दौड़ है । यह दौड़ प्रत्येक वसंत में केंटुकी डर्बी दिवस पर चर्चिल डाउंस में आयोजित की जाती है और 250,000 डॉलर के पुरस्कार के लिए 7 फर्लांग की दूरी पर निर्धारित की जाती है।
हुमाना सैन्य स्वास्थ्य सेवाएँ:
1993 में, हुमाना ने पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी के रूप में हुमाना मिलिट्री हेल्थकेयर सर्विसेज (HMHS) की स्थापना की। उन्हें 1995 में अपना पहला ट्राइकेयर अनुबंध प्रदान किया गया, और 1996 में उन्होंने सैन्य लाभार्थियों की सेवा शुरू की । 2004 से 2009 तक, HMHS रक्षा सैन्य स्वास्थ्य प्रणाली TRICARE दक्षिण क्षेत्र विभाग के लिए प्रबंधित देखभाल ठेकेदार था।
2009 में, एचएमएचएस का प्रबंधित देखभाल सहायता अनुबंध यूनाइटेड मिलिट्री एंड वेटरन्स सर्विसेज को प्रदान किया गया, जो यूनाइटेडहेल्थ ग्रुप की सहायक कंपनी है । एचएमएचएस ने उस निर्णय का विरोध किया और सरकारी जवाबदेही कार्यालय ने 2009 के अंत में विरोध को बरकरार रखा।
2011 में, HMHS ने दक्षिण क्षेत्र में सैन्य सदस्यों और परिवारों को चिकित्सा लाभ देने के लिए पांच साल का अनुबंध पुनः प्राप्त किया, यह अनुबंध 23.5 बिलियन डॉलर का था। 2018 में, ट्राइकेयर क्षेत्रीय पुनर्संरेखण के दौरान इसे नए ट्राइकेयर पूर्वी क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया।
22 दिसंबर, 2022 को, रक्षा विभाग ने हुमाना मिलिट्री को ट्राइकेयर पूर्वी क्षेत्र के लिए प्रबंधित देखभाल सहायता अनुबंध देने की घोषणा की
दवा मूल्य निर्धारण के विरुद्ध कानूनी अभियान:
हुमाना ने अगस्त 2019 में एक मुकदमा दायर किया, जिसमें आरोप लगाया गया कि 37 प्रतिवादी जेनेरिक दवाओं की “स्पष्ट रूप से कीमत तय करने” के लिए “दूरगामी साजिश” में लगे हुए हैं। यह अक्टूबर 2018 के इसी तरह के एक छोटे मुकदमे का अनुसरण करता है।
हुमाना मेडिकेड विवाद:
1987 में, हुमाना ने टेलीविज़न मेडिकल ड्रामा सेंट एल्सव्हेयर की एक कहानी को लेकर एनबीसी पर मुकदमा दायर किया , जिसमें अस्पताल को एक लाभकारी चिकित्सा निगम को बेचा जाना था और इसका नाम बदलकर “इक्यूमेना” कर दिया गया, जिसके बाद अस्पताल में सकारात्मक और नकारात्मक दोनों बदलाव किए गए। , उस परिवर्तन से उत्पन्न। कंपनी ने दावा किया कि प्रोग्राम ने हुमाना ट्रेडमार्क का उल्लंघन किया है। हुमाना शो के प्रसारण को रोकने में विफल रही, लेकिन एनबीसी को 30 सितंबर के एपिसोड की शुरुआत में एक अस्वीकरण दिखाने के लिए मजबूर करने में सफल रही, जिसमें कहा गया था कि नाटक का हुमाना से कोई संबंध नहीं था।
30 मई, 1996 को, लिंडा पीनो , एक चिकित्सक, जिसे हुमाना के लिए नौ महीने के लिए काम करने के लिए अनुबंधित किया गया था, ने कांग्रेस के समक्ष प्रबंधित देखभाल के नकारात्मक पक्ष के बारे में गवाही दी । पीनो ने कहा कि एक मरीज की मौत का कारण बनने के लिए उसके नियोक्ता ने उसे प्रभावी रूप से पुरस्कृत किया, क्योंकि इससे कंपनी को आधे मिलियन डॉलर की बचत हुई। पीनो ने कहा कि उन्हें लगा कि “प्रबंधित देखभाल” मॉडल स्वाभाविक रूप से अनैतिक था।
1999 में, माइकल मूर की टीवी श्रृंखला द अवफुल ट्रुथ के सीज़न एक में बताया गया कि हुमाना ने अग्न्याशय की विफलता वाले एक मधुमेह रोगी को प्रत्यारोपण की आवश्यकता के लिए भुगतान करने से इनकार कर दिया था। उस व्यक्ति की पॉलिसी में कहा गया था कि यह उसके मधुमेह संबंधी सभी खर्चों को कवर करती है, लेकिन पॉलिसी के एक अन्य खंड में कहा गया है कि इसमें अंग प्रत्यारोपण शामिल नहीं है। मूर ने हुमाना इमारत की सामने की सीढ़ियों पर एक नकली अंतिम संस्कार किया और तीन दिन बाद हुमाना ने अपनी नीति बदल दी और उस व्यक्ति के इलाज को अधिकृत कर दिया।
माइकल मूर की 2007 की डॉक्यूमेंट्री सिको में लिंडा पीनो की गवाही के वीडियो का इस्तेमाल किया गया था। 28 जून 2007 को, हुमाना ने घोषणा की कि पीनो कभी भी हुमाना “सहयोगी” (स्थायी, पूर्णकालिक कर्मचारी) नहीं था, बल्कि एक “अंशकालिक ठेकेदार” था। हुमाना ने अपनी कांग्रेसी गवाही के कुछ हिस्सों पर यह कहकर विवाद किया कि चूंकि मरीज की स्वास्थ्य देखभाल योजना में हृदय प्रत्यारोपण शामिल नहीं था, इसलिए कवरेज से इनकार करना वैध था।
Read More: हुमाना मेडिकेड, 1961-1983 नर्सिंग होम और अस्पताल, मेडिकेड कॉर्पोरेट प्रायोजन